Никитин Максим

Крыша против парка или каково живется работящим карлсонам

Originally published at Максим Никитин. You can comment here or there.

На Савеловской открылся новый коворкинг — «На крыше». Так как я люблю открытые пространства, то решил сравнить его с «Рабочей станцией», где снимаю место сейчас.
Находится коворкинг в бизнес-центре, внизу никак не обозначен, подъездов несколько, пришлось смущать  охранников незнакомым словом «коворкинг» и удивленной физиономией. Я оказался явно не первым, поэтому смущения не было, было раздражение. На правильной проходной сидит уже правильная девушка, которая оформляет разовые пропуска.
Лифт один, этаж шестой. Очереди в часы-пик гарантированы.

image

Но вот все преграды позади. Ресепшн, вешалка. Недавно законченный ремонт — запах ПВА. Две зоны — лонж с креслами и коктейльными столиками, и рабочая со столами и стульями. В рабочей зоне светло — окна по всей стене, это замечательно! Но уюта не хватает. Черно-белые столы, пятна рыжих спинок от кресел, никаких аксессуаров. В «Рабочей станции» тёплый цвет столов и маленькие лампы с абажурами создают намного более уютную атмосферу.

image

image

image

Столы достаточно узкие, их немало, если будет занята половина, то будет похоже на муравейник. Нет разделения на зоны «очень тихая» и «где можно говорить», видимо, предполагается, что те, кому будет нужна тишина, будут заказывать места в отдельной комнате »повышенной комфортности». Она отгорожена дверью, стоит дороже и там обещают мебель более высокого уровня. Если честно, я не заметил особой разницы. Зато есть окно через которое можно изучать жизнь и повадки любителей комфорта.

image

Кухня просторная. Кофемашина с настоящим кофе — это здорово. Вот только даже после прочтения инструкции я с трудом сделал себе кофе с молоком, ничего при этом не пролив. Посуда одноразовая, кулер, микроволоновка, холодильник. Аппаратов с вкусняшками нет, но есть на первом этаже. Уборщица за день замечена не была, часть столиков стоит с крошками.

image

image

Крыша. Да, тем, кто любит урбанистический пейзаж и простор для взгляда, там явно понравится. Пока крыша никак не благоустроена, что на ней будет- неясно. Насколько будет мешать постоянный гул Дмитровки неизвестно. Что будет с тенью и не станет ли крыша огромной сковородкой летом, тоже пока не ясно. Но уже сейчас хочется периодически выходить под весеннее солнышко и щупать пузо в поисках кнопки :)

image

Туалет один большой и общий. Выдавить, уединившись, прыщик не получится. Одноразовых накладок на унитазы нет. Зато ящички для вещей большие, много всего влезет. Шкафчики никак не помечены, как отличать свой — непонятно. Наклейки? Ярлычки? Как это впишется в общий стиль? Вопросов опять много. Розетки сделаны через удлинители, пока народу мало, это некритично, будет больше — постоянно будут цепляться ногами за ворох проводов.

Есть отдельный переговорные, 3 или 4 часа в неделю, в зависимости от тарифа, бесплатны для резидентов. Техники никакой в переговорных нет, показать презентацию на большом мониторе не получится. Пока народ предпочитает митинги проводить в лонж-зоне

ipp

По стоимости. Месяц с забронированным местом и шкафчиком стоит 15 000 рублей, место в комфортной зоне — 18 000 рублей в месяц. Это сопоставимо с «Рабочей станцией» и дороже, чем средний уровень цен на коворкинги. Например, сопоставимый по атмосфере коворкинг агентства МБМ на Первомайской стоит 5 000 рублей в месяц. «Коворкинг Нагатино» — 13 000. Пока здесь дают скидки 20% и 30% за оплату квартала, что делает ценовое предложение интереснее, но не намного — нужно сразу выложить большую сумму. Еще есть тарифный план «Клуб»: за 15 000 можно в течение 3 месяцев прийти в коворкинг 20 раз. Место не закрепляется, шкафчика нет. Аналогичные предложения есть и у конкурентов — в том же «Коворкинге Нагатино» на тех же условиях, но без ограничения количества посещений, будет стоить на 3 месяца 18 000. 15 000 за 20 посещений или 18 000 за 90 посещений — мне кажется, разница не в пользу «на крыше». Разовое тестовое посещение и выходные пока бесплатно.

В итоге вопросов, к сожалению, больше, чем твердой уверенности. Да, ребята только-только открылись и много появится по ходу пьесы, энтузиазма им не занимать. Но ценник уже сейчас на уровне верхнего сегмента, что обязывает к несколько другому уровню. Так как изначально я сравнивал с «Рабочей станцией», то свел  плюсы и минусы в одну таблицу.

Плюсы Минусы
Есть скидка при оплате за квартал
Есть тарифный план для тех, кто ходит нерегулярно («Клуб»)
В пешей доступности полно кафе и ресторанов любого уровня
Крыша — возможность полюбоваться городом с высоты.
Кофемашина с настоящим кофе
Рабочее место меньше по размеру, нет «уютных аксессуаров»
Розетки через удлинители по полу и по столам
Сама крыша пока не функциональна
Проблемы с парковкой
Не круглосуточно
Общий санузел
Отсутствие разделения общей зоны по уровню шума
Отсутствие уборщицы днем
Нет закрытой группы в соцсетях, где можно пообщаться с коллегами по коворкингу, общей доски с визитками\объявлениями
Отсутствие презентационной техники в переговорных

Место интересное, но его нужно обживать, что с таким ценником, на мой взгляд, будет трудно получаться. От всей души желаю организаторам удачи, наведаюсь через месяц.

Никитин Максим

Про инвесторов без рюшечек и бантиков

Originally published at Максим Никитин. You can comment here or there.

Сегодня в среде начинающих бизнесменов сложилась пасторальная картинка: рынок задыхается без новых идей, под наши гениальные идеи инвесторы готовы давать деньги мешками, стоит только рассказать ее им правильно. И воспринимают стартаперы инвестора, как человека, который «берет на работу» — оплачивает все этапы создания, развития и вывода продукта на рынок. Не получилось — «уволился» от инвестора, пошел к другому. Его проблемы.

Нет, ребята, все не так, все не так, ребята. Давайте снимать розовые очки и синие бантики. Не буду лукавить, я прошел через это же заблуждение, но вовремя протрезвел. Инвестор — не работодатель, он партнер, который вкладывает деньги не в вас, а в себя. Так же, как он вкладывает свои деньги в банк не для того, чтобы банк смог их прокрутить, а чтобы получить проценты в конце года. Так же он покупает квартиру и сдает ее вам, не потому что его трогают ваши проблемы, а потому что получает квартплату. Его не колышет, как вы эти деньги на квартплату заработаете. Это ваше личное половое горе. Тоже самое в стартапах. Ребята, весь бизнес изначально должен строиться, исходя из того, что вы его делаете на свои деньги. И первая прибыль в бизнес-плане должна получиться с вашим капиталом, а не при условии вливании нескольких миллионов инвестиций.

Еще раз. Ваш бизнес должен быть про бизнес, а не про поиск инвестиций. Процесс поиска должен быть параллельным с развитием самого бизнеса. Да, когда у тебя есть куча денег, многие вещи становятся проще или дешевле. Но кто говорил, что бизнес это легко и дешево? Не готов платить сам такую цену, не готов трудиться? Иди мозолить кнопочки на форумах, рассказывая сказочки по то, как «буружины дают мильоны за красивую презентацию красивой идеи, а у нас инвесторы все тупые, ничего не понимают в современном бизнесе».

Подо что имеет смысл просить денег у инвесторов:

  • расширение бизнеса;
  • выход на новые рынки;
  • снижение себестоимости и увеличение прибыли;
  • увеличение скорости роста бизнеса.

Это все истории, которые возможны и без инвестора, за счет операционной прибыли, просто с меньшим масштабом или скоростью. Отдельно стоит сказать про НИОКР. Можно и нужно просить деньги под «разведку боем». Но тогда нужно продавать это именно как исследование, а не как бизнес.

Ну, и чтобы чуть подсластить пилюлю, скажу, что и среди людей с мешком денег есть глупые или недальновидные. Но если вы ищите именно таких людей, вы точно уверены, что вы делаете бизнес и чем-то отличаетесь от продавцов фуфломицилов пенсионерам?

P.s. Чтобы не было не нужных мыслей: я не получил ни одной инвестиции, и вряд ли получу. Мне отказали более 30 фондов и частных инвесторов, но я продолжаю расти и развиваться, пусть и не так быстро.

Опубликовано в моем фейсбуке

Никитин Максим

Не инкапсулируйте свой бизнес в себя

Originally published at Максим Никитин. You can comment here or there.

После общения с Дмитрием Потапенко я сделал важное для себя открытие: ты и твой бизнес должны быть отделены друг от друга. Если это, конечно, бизнес, а не хобби с монетизацией. Нам нравится отождествлять успешные компании с именами конкретных людей, конечно, их личностные качества оказывали значимую роль в становлении облика компании. Но попробуйте их убрать из компании, что будет? Будет несколько другая, но в целом та же компания. Пусть джинсы и поло в ее облике сменятся на брюки и рубашку, но она продолжит нести свои обязательства перед заказчиками, перед клиентами, партнерами. А теперь давайте попробуем посмотреть на стартапы с этой точки зрения. Если убрать личность создателя, что останется? Будет ли функционировать бизнес — продолжит выполнять обязательства, будет так же генерировать прибыль? Конечно, пока стартап на начальной стадии этого, возможно, и не надо. Но в бизнес-плане должна быть четкая точка, в которой компания получит запас плавучести и перестанет зависеть от своего создателя. Для этого недостаточно иметь наемных сотрудников или финансовую подушку в банке. Нужно выстраивать бизнес-процессы соответствующим образом и знать ответ на вопрос «Зачем я буду нужен этой компании? Где будет мое место? Чем я буду заниматься, за что отвечать?». Например, мой опыт подсказывает, что создатель бизнеса далеко не всегда эффективный исполнительный директор — жилка творчества не дает ему уйти с головой в рутину данной должности. Возможно, стоит занять место технического директора, директора по маркетингу или вообще выйти из контура операционного или тактического управления, сосредоточившись только на стратегии. Рецепта нет, каждый должен решить сам. На что влияет отсутствие понимания о «разводе» в бизнесе? Для тех, кто рассчитывает получить деньги от инвестора, это будет значить отказ в 99% случаев. Почти никто не готов покупать вам хобби. Ибо именно так выглядит «бизнес, инкапсулированный в создателя» со стороны инвестора. Если вы развиваете бизнес на собственные вложения и операционную выручку, то отсутствие «точки разрыва» будет означать отсутствие перспектив роста или трансформации бизнеса вслед за изменением тенденций рынка. Только вам принимать решение — строите ли вы бизнес или просто совмещаете полезное пополнение кошелька с приятным времяпрепровождением. Только не откладывайте решение.
Впервые опубликовано в моем facebook
Никитин Максим

Посвящение другу

Originally published at Максим Никитин. You can comment here or there.

В ритме вальса наша жизнь протекает,
То просто дикая, то дико простая.
К сильной доле слабых две,
То под конем, то на коне,
Но все мчимся, покоя не зная.

А помнишь, как мы рвались на дачу?
Мы были молоды, мы были горячи.
И как мамы волновались,
Чтобы вовремя добрались?
Мы выросли — волнуются тем паче.

Припев:
Постой, оглянись, посмотрит вокруг себя,
Забудь о звонкой монете.
Видишь, живы еще люди, те, что любят тебя,
А значит, нужен ты на этом свете.

Я знаю, знаешь ты не понаслышке,
Что не купишь друзей за коврижки,
Но зато, уж коли друг,
Но не продаст, не бросит вдруг,
И пополам с тобой разделит все шишки.

И поверь, что нету счастья в бутылке,
Оно живет под сосной на развилке,
Где вокруг твои друзья,
Где грустить никак нельзя,
И где пьяны от песни, а не от горилки.

Припев.

И хоть пока не обзавелся семьею,
Это дело, брат, поверь, наживное.
Знай по совести живи,
Да душою не криви,
И все сбудется, само собою.

Припев:
Постой, оглянись, посмотри вокруг себя,
Забудь о звонкой монете.
Я знаю точно, что однажды полюбят тебя,
А значит, нужен ты на этом свете.

Апрель, 2006

Никитин Максим

Посвящение самому себе

Originally published at Максим Никитин. You can comment here or there.

Время дергает за усы,
Зажимает в секунды годы,
И капризней старушки погоды
Мои внутренние часы.

То рабочий угар до утра,
То с подушки не слезть до заката,
То в башке от идей тесновато,
То ветра, все ветра, да ветра.

Жизнь моя перекатная голь,
То на вест, но на дикий норд,
Вроде, вот: пять минут — и лорд,
А на деле полнейший ноль.

Вот найти бы того, кто мне
Все бы честно сказал напрямик:
«Делай так, мол, и так, старик,
Остальному гореть в огне».

Время дергает за усы,
Говорю я себе: «Старик!
Год опять пролетел за миг,
Хватит мучить напрасно весы.

Подбери бахрому соплей,
Да решай уже что-нибудь,
А решив — смело двигай в путь,
И усы, наконец-то, сбрей!»

Осень 2011.

Никитин Максим

Новая география от Почты России

Запись опубликована Максим Никитин. You can comment here or there.

Почта России не только изобрела изюм и курагу, но и пользуется собственными географическими данными. Иначе чем еще можно объяснить тот факт, что из Америки до таможни посылка идет 10 дней, а после таможни, из Москвы по Москве — тоже 10 дней?

bad_emsПричем, ребята по-прежнему не стесняются нагло врать! Никто не пытался доставить нам посылку. Не было ни звонков по телефону, ни в дверь. У нас дома кто-то есть круглосуточно (особенности проживания семьи с тремя детьми).

Кстати, помните открытое письмо к господину Чуйко Денису Дмитриевичу? Оно имело единственный эффект — возгласы руководителей среднего звена из серии «какого хрена какой-то хрен с горы учит нас жить? У нас все отлично, мы сами все знаем!». Видимо, мое письмо попало к ним ровно в тот момент, когда эти умные и красивые люди дочитали учебник альтернативной географии от Почты России.

 

Никитин Максим

Профессия «Руководитель». Или «Руководятел»? Давайте разберемся!

Запись опубликована Максим Никитин. You can comment here or there.

Я не люблю формат «Нцать причин», но посты на Хабре про 13 причин не быть руководителем и про 5 причин в пользу быть стали реальным мотиватором этого поста. В нем я расскажу о том, в чем состоит профессия «руководитель», немного коснусь инструментов управления. Ну, и развенчаю пару мифов, вроде «управлять может только тот, кто очень хорошо разбирается в предметной области».

Читать запись полностью »

Никитин Максим

Делегировали, делегировали, да не выделегировали

Запись опубликована Максим Никитин. You can comment here or there.

Эту скороговорку, пусть и не в такой краткой форме, а раскрашенную эпитетами и крепкими выражениями, к сожалению, произносят многие руководители, которые пытаются делегировать обязанности подчиненным. Давайте поговорим о том, как делегировать правильно, а скороговоркой пользоваться только для развития ораторского искусства.

Читать запись полностью »

Никитин Максим

Дизайнер должен думать

Запись опубликована Максим Никитин. You can comment here or there.

Самое важное умение дизайнера – умение думать мозгом. Это не сравнится ни с каким знанием “золотого сечения”, фотошопа и прочих инструментов. Смотрим на сайт ixbt.com – обратите внимание на элементы, помеченные стрелочками. Я, конечно, могу допустить, что чувак слева – реальный левша и поставил на винду какой-то хитрый мод, который кнопку “Закрыть” делает слева. Но таких клавиатур не бывает!

Кривая работа дизайнера ixbt.com

Дезигнер просто отзеркалил картинки с персонажами. В итоге, они стали жить в искаженной реальности. Правильная картинка выглядит так:

Правильное изображение для ixbt.com

Увы, в реальности чувак с пером оказался не гениальным левшой :)